Tidningen Chef – hållbart ledarskap som driver grön omställning

Tidningen Chef är Sveriges största ledarskapstidning. Varje månad når tidningen över 110 000 läsare landet runt, med huvudsakligt syfte att stärka chefer i deras ledarskap. Men att producera och distribuera en papperstidning har såklart en påverkan på klimatet.

För att hantera detta finansierar tidningen Chef klimatprojekt med fokus på naturbaserade klimatlösningar. Vi tog ett samtal med chefredaktör Calle Fleur för att veta mer.

Calle Fleur, chefredaktör för tidningen Chef och vd för Chefakademin.

Hur kom det sig att ni valde att börja klimatfinansiera?

Delvis för att hållbarhet är viktigt i vår koncern – vi ägs av chefsorganisationen Ledarna som är väldigt offensiva i sitt hållbarhetsarbete. Men framförallt eftersom vi verkar för att utveckla chefskapet i Sverige, då kommer hållbarhet in som ett naturligt steg. Chefer har ett stort ansvar, eftersom det ofta är deras ansvar att driva den gröna omställningen framåt.

 

Tidningen Chef har under många år varit drivande i frågor som rör hållbarhet ur ett bredare perspektiv – inte minst social hållbarhet. Eftersom vi som tidning är med och påverkar hur chefer tänker och agerar så måste vi också påverka vårt eget klimatavtryck. Vi måste leva som vi lär, det är en fråga om trovärdighet. Därför försöker vi aktivt titta på vad vi kan göra för att minska påverkan från tidningen.

"Faktum är att vi faktiskt gjort besparingar i och med våra insatser att gå mot netto-noll."

Kan du ge något exempel på åtgärder som gett stor effekt?

Någonting som fått stor påverkan är att vi bland annat valt att flytta hem tryckeriet till Sverige för att minska vårt klimatfotavtryck. Vi har länge haft Eco-certifierat och FSC-/Svanenmärkt papper, men det indikerar ju bara att pappret som råvara är hållbart framtaget. Genom att flytta hem produktionen får vi en optimering av transporterna och därmed minskad klimatpåverkan från distribution.

 

Vi har också ett samarbete med tryckeriet i Katrineholm, som i sin tur också klimatfinansierar, och vi arbetar aktivt med våra transportörer för att minska klimatpåverkan ännu mer. Till exempel genom att efterfråga fossilfria transporter.

 

Trots allt detta så når vi inte hela vägen fram, det blir ändå ett avtryck för transporter av tidningen. Det är för detta avtryck vi köper motsvarande mängd kolkrediter.

 

En papperstidning bidrar alltid till negativ klimatpåverkan, men vi vet samtidigt att vår produkt stärker svenska chefer. Vår vision, som vi delar med vår ägare Ledarna, är att alla ska ha en bra chef. Bra chefer tar klimatomställningen på allvar – därför behövs tidningen. Kan vi då också arbeta med att minimera påverkan så känns det ännu bättre.

"Att hugga ned träd för att producera papper är ju en ganska uråldrig idé, och böcker och tidningar lever ju fortfarande kvar eftersom vi människor bevisligen har ett stort behov av dem. Därför känns det fint att stötta ett projekt som planterar träd", säger Calle Fleur, chefredaktör på tidningen Chef.

Vilka mervärden ger klimatfinansieringen?

Det har lett till en intern stolthet inte minst. I pulsmätningar där vi mäter medarbetares uppfattning om sin arbetssituation har vi sett att temperaturen kring frågor som klimat och hållbarhet har ökat sedan vi aktivt satt hållbarhetsarbetet på agendan.

 

Det finns som sagt också en aspekt av trygghet och trovärdighet i det. Om en läsare frågar hur vi hanterar vår klimatpåverkan av tidningen kan vi hänvisa till vårt arbete med att minska avtrycken, tillsammans med ZeroMission som är en trovärdig aktör.

"Jag vill också förmedla bilden av att det är kul att jobba med hållbarhet!"

Vad vill du säga till andra aktörer i mediebranschen som vill börja klimatfinanisera?

Det har länge varit tuffa ekonomiska tider för tidskrifterna, där många aktörer tvingats till tuffa besparingar. Det finns en generell uppfattning om att hållbarhets- och klimatarbete är dyrt. Men faktum är att vi faktiskt gjort besparingar i och med våra insatser att gå mot netto-noll, genom att konkurrensutsätta leverantörer och ställa tydliga krav.

 

Bara genom att ta diskussionen med leverantörer så kan man ofta komma långt. Jag upplever att det kan finnas en bild av att hållbarhet inte går att förena med affären, men i vårt fall har det snarare varit precis tvärt om.

 

Jag vill också förmedla bilden av att det är kul att jobba med hållbarhet! Mitt medskick till andra är att ta hjälp av en trovärdig aktör för stöd i analys och uppföljning över tid. Det är roligt att följa upp resultaten av vårt arbete, och när bollen väl är i rullning blir det en snöbollseffekt som bara rullar vidare av sig själv.

 

 

Hur valde ni klimatprojektet Trees for Global Benefit för er klimatfinansiering?

Att hugga ned träd för att producera papper är ju en ganska uråldrig idé, och böcker och tidningar lever ju fortfarande kvar eftersom vi människor bevisligen har ett stort behov av dem. Därför känns det fint att stötta ett projekt som planterar träd. Det finns en cirkularitet i det som jag gillar.

Senaste nytt

Cookieinställningar
zeromission logo

Vi använder cookies för att ge dig den bästa möjliga användarupplevelsen.

Nödvändiga cookies

Nödvändiga cookies används i huvudsak för att säkerställa att webbplatsen fungerar som avsett, både tekniskt och visuellt. Eftersom dessa cookies är strikt nödvändiga för att webbplatsen ska fungera kan du inte neka dem utan att det påverkar hur webbplatsen fungerar.

Tredjepartscookies

Vår webbplats kan använda tredjepartscookies från externa tjänsteleverantörer för att förbättra funktionalitet och analysera trafik. Dessa cookies samlar in information för att hjälpa oss förstå hur webbplatsen används. Dessa cookies sätts av tredje part och kan användas för att spåra din aktivitet över flera webbplatser.