Klimatomställningsplan – därför räcker det inte längre med klimatmål
september 28, 2026
Många företag har satt klimatmål. Det är den enkla biten. Men sedan kommer den oundvikliga frågan: hur ska ni nå dem? Det är där en klimatomställningsplan kommer in. Den gör om ambitioner till en konkret, tidsatt plan med åtgärder, investeringar och tydligt ansvar.
Från klimatmål till handling
Ett klimatmål talar om vart ni ska, medan en klimatomställngsplan istället beskriver hur ni ska ta er dit. Den beskriver vilka åtgärder som behöver genomföras, när dessa ska ske, vad de kostar och vem inom er organisation som ansvarar för dem.
Utan en klimatomställningsplan riskerar klimatmålen att bli en siffra i er hållbarhetsrapport snarare än något som faktiskt styr verksamheten, eller i värsta fall någonting ni sedan tvingas backa ifrån. Om ni inte uppnår satta mål riskerar ert företag att befinna sig i en svår sits, som kan innebära stora kommunikativa utmaningar och bristande förtroende hos anställda, kunder och andra intressenter.
Med en plan får ledning och styrelse ett beslutsunderlag, och medarbetarna får en tydlig bild av vad omställningen innebär, och kräver, i praktiken.
"Vi möter många företag som har ambitiösa klimatmål, men saknar en tydlig väg dit. Därför är en klimatomställningsplan ett viktigt komplement för att omsätta målen till konkreta åtgärder", säger Jimmy Jensen, klimatstrateg och expert på omställningsplaner på ZeroMission.
Vad är en Climate Transition Plan (CTP)?
Climate Transition Plan, eller CTP, är den internationella benämningen på en klimatomställningsplan. Det är en strategisk plan som beskriver vad en verksamhet behöver göra, och när, för att nå sina klimatmål på kort och lång sikt. En CTP är utformad för att hålla för extern granskning och uppbyggd för att linjera med flera tongivande regelverk.
En CTP kan baseras på olika ramverk, till exempel Transition Plan Taskforce (TPT), CDP eller ESRS. TPT:s format bygger på tre delar:
- Ambition – vetenskapligt baserade klimatmål och vad omställningen innebär för affärsmodell och värdekedja.
- Action – tidsatta och kvantifierade åtgärder med finansiering.
- Accountability – ansvarsfördelning, uppföljning och incitament.
Det är värt att skilja på en formell CTP och en enklare klimathandlingsplan. Begreppet ”klimatomställningsplan” används ibland löst i Sverige, om en intern åtgärdslista med ansvariga och målår. Den kan vara ett användbart verktyg, men saknar ofta koppling till finansiering, styrning och öppen rapportering och uppfyller därför inte kraven i ESRS E1-1 eller TPT.
En CTP kan baseras på olika ramverk, till exempel Transition Plan Taskforce (TPT), CDP eller ESRS.
När behöver ett företag en klimatomställningsplan?
Kraven kommer från flera håll samtidigt. Omfattas ni av, eller närmar ni er, CSRD-rapportering, kräver ESRS E1-1 att ni redovisar er omställningsplan. Saknar ni en måste ni förklara det och ange om och när ni avser anta en.
Arbetar ni med Science Based Targets har kraven skärpts. Enligt SBTi:s Corporate Net-Zero Standard V2.0, som uppdaterades i juni 2026, måste alla bolag ta fram och upprätthålla en omställningsplan.
Även utan regelkrav ökar trycket. Investerare och finansiärer vill se hur ni tänker nå era mål, och i upphandlingar väger en konkret plan ofta tyngre än själva målet.
Även utan regelkrav ökar trycket på en klimatomställningsplan. Investerare och finansiärer vill se hur ni tänker nå era mål, och i upphandlingar väger en konkret plan ofta tyngre än själva målet.
Så tar ni fram en klimatomställningsplan
Det första steget är att förstå var er klimatpåverkan faktiskt uppstår. Det kräver ett gediget underlag i form av klimatberäkningar. Utifrån det går det att identifiera vilka insatser som gör störst skillnad för att minska ert klimatavtryck, något som inte alltid är självklart.
Nästa steg är att prioritera. Alla åtgärder är inte lika effektiva, och alla är inte lika realistiska. ZeroMission använder ett omställningsverktyg som visar hur mycket varje åtgärd minskar företagets klimatpåverkan. Det ger en tydlig bild av vilka åtgärder som faktiskt leder fram till målen, inte bara vilka som vore önskvärda.
Slutligen behöver planen förankras i organisationen med tydligt ansvar, finansiering och uppföljning. Det är det som skiljer en plan som används från en plan som blir liggande.
"En klimatomställningsplan ska vara ett levande styrdokument som integreras i företagets affärsstrategi", säger Jimmy Jensen, klimatstrateg på ZeroMission.
Hur ofta behöver en klimatomställningsplan uppdateras?
Framstegen redovisas normalt årligen i års- och hållbarhetsredovisningen, men själva planen skrivs inte om varje år. TPT rekommenderar en uppdatering minst vart tredje år, och däremellan när mål, verksamhet eller förutsättningar förändras väsentligt.
Så kan ZeroMission hjälpa er
ZeroMission har sedan 2006 hjälpt företag att mäta, minska och ta ansvar för sin klimatpåverkan. Våra klimatstrateger, däribland Jimmy Jensen, stöttar er genom hela processen, från analys och klimatberäkningar till en färdig klimatomställningsplan med konkreta, prioriterade aktiviteter. Vi kan ta fram allt från en intern omställningsplan till en formell CTP eller en plan som är utformad för att möta kraven i CSRD och SBTi
